ITプロジェクトマネジメント学習

実践や学んだ内容のメモ

PMBOK

PMP合格プロセス(2023年取得)

はじめに そもそもPMPとは? 学習プロセス #1 必須研修を受講する(35時間) #2 本の熟読(PMBOK第7版、アジャイル実務ガイドライン) #3 問題を解く はじめに 現在プロジェクトマネージャーの方、プロジェクトマネージャーを目指している方にとってPM…

プロジェクトの進め方(1/ 2)

はじめに プロジェクトの流れ 1. 立ち上げプロセス 2. 計画プロセス まとめ はじめに プロジェクトとは、独自のサービス、所産を生み出すための有期的な業務になり、価値を提供できるサービス、所産を生み出すことが目的となります。 今回は、プロジェクト…

【プロジェクトマネジメント】開発アプローチ ~ 予測型と適応型 ~

はじめに 予測型(ウォーターフォール) 概要 特徴 向いているプロジェクト 適応型(アジャイル) アジャイルマニュフェスト(一部抜粋) 向いているプロジェクト まとめ 参考図書 はじめに 開発アプローチとは、プロジェクトのライフサイクル中にプロダクト…

【PMBOK第7版】テーラリング

はじめに テーラリングが可能なプロジェクト項目 #1 ライフサイクルと開発アプローチの選定 #2 プロセス #3 エンゲージメント #4 ツール #5 方法と作成物 テーラリングを実施するプロセス はじめに テーラリングとは、直訳すると「仕立て」という…

【PMBOK第7版】プロジェクト・パフォーマンス領域

はじめに プロジェクト・パフォーマンス領域とは #1 ステークホルダー・パフォーマンス領域 #2 チーム・パフォーマンス領域 #3 開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域 #4 計画パフォーマンス領域 #5 プロジェクト作業パフォーマンス…

【PMBOK第7版】プロジェクトマネジメントの原理・原則

はじめに 原理・原則 スチュワードシップ チーム ステークホルダー 価値 システム思考 リーダーシップ テーラリング 品質 複雑さ リスク 適応力と回復力 変革 はじめに 以前までは成果物が予測可能なプロジェクトが多かったため、PMBOKの第6版以前は、プロ…